지속 가능성

지속 가능성은 1960년 회사 설립 이래로 지속되어 온, 켐트랜드 철학의 자연스러운 일부분입니다. 이는 “지속 가능성”이라는 용어가 탄생하기도 전에 추구되었습니다. 켐트랜드의 역사를 통해, 우리는 자체 운영 상의 지속 가능성에 집중하면서 더 나은 효율성과 보다 지속 가능한 제조에 대한 고객의 요구를 지원할 수 있는 기술 개발에 전념해 왔습니다.

우리의 작업과 열정은 최대한 낭비없는 안전한 공정을 만드는 데 중점을 두고 있으며, 혁신의 욕구는 다음과 같은 영역에서 앞서 나아갑니다.

재료 

우리는 자체적인 운영에서, 보다 환경 친화적인 재료를 활용하는 방법을 지속적으로 모색하고 있습니다. 또한, 우리는 현지에서 자재를 조달하고 최종 제품의 사용처 부근에서 작업할 수 있는 공정을 설정합니다. 우리는 고객의 효율성과 공정을 개선하고 싸이클 타임과 낭비를 감소시키며 시설의 HSE 측면을 개선하는 방법에 주안점을 둡니다.

낭비 

우리의 시스템은 낭비를 방지하기 위해, 필요한 수량과 시간에 따라 제품을 정확하게 생산하는 데에만 중점을 둡니다. 우리의 제품은 스크랩 부품의 생산을 줄이거나 없애고, 필수적인 클리닝 사이의 싸이클 타임을 연장하도록 설계되었습니다.

에너지

우리의 운영에 필요한 에너지는 다른 산업체와 비교할 때 상대적으로 낮지만 적극적인 조치와 장비 업그레이드를 통해 에너지 수준을 최적화하려고 노력합니다. 고객은 더 높은 제품 효율성을 통해 에너지 소비를 절감합니다.

배출량

자체 시설과 고객 시설 내에서, 수용성 기반 기술, 생산성 향상 및 에너지 효율적인 장비 및 프로세스의 사용 증가에 초점을 두어 배출량을 줄입니다. 이것은 우리가 원료를 공급하고 고객에게 제품을 공급하는 방법에까지 확장됩니다.

물 

자체 시설에서 우리는 물 사용량과 폐수를 줄이는 데 중점을 둡니다. 이는 프로세스 및 시설 관리에 대한 신중한 검토를 통해 수행됩니다. 고객 시설에는 클리닝 작업이 덜 필요한 제품을 제공하여 물 소비를 더욱 절감합니다.

Footprint 최소화

우리의 Footprint는 시설, 사무실, 직원의 안전, 우리가 사용하는 원자재, 생성하는 폐기물, 시설에서 고객에게 자재 및 소모품을 제공하기 위해 활용하는 물류와 같은 전 세계에 걸친 운영과 직접적인 관련이 있습니다. 본질적으로, 우리의 Footprint는 비즈니스 활동이 사람과 지구에 미치는 영향입니다.

켐트랜드는 지속 가능성의 Footprint을 최소화하기 위해 매우 적극적으로 접근합니다. 글로벌 지속 가능성 팀의 강력한 책임 문화를 통해 우리는 자체적인 운영을 개선하고 환경에 미치는 영향을 지속적으로 모색하게 됩니다.

Handprint 최대화

그룹 내부, 혹은 Footprint, KPI와 함께, 우리는 고객 또는 Handprint의 지속 가능성을 적극적으로 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 이를 촉진하기 위해 자체 개발한 지속 가능성 점수표를 작성하여 최신 개발 제품이 전체 지속 가능성 목표에 기여하는지 여부를 결정니다. 이 점수표는 공정을 두 가지 각도에서 각각 살펴 봅니다. 이는 자체 생산 운영이 미친 잠재적 환경 영향과 함께, 고객 편에서 향상된 제품 성능 및 안전성의 잇점을 평가합니다. 만일 신 제품에 대한 평가가 긍정적이지 않을 경우, 개발에 투자하지 않게 됩니다.